ريتشارد هاوكينز

UTD UNSCRIPTED: الارتقاء إلى مستوى التحدي

كان ذلك في فبراير الماضي عندما أجريت محادثة لأول مرة مع الطاقم في إدارتنا حول إمكانية وجود بعض التحديات التي تلوح في الأفق.

قلت: “انظر، دعنا نجمع بعض الموارد معًا، لأننا قد نأتي إلى شيء هنا سنضطر إلى الرد عليه”. كان علينا أن نسأل أنفسنا: إذا كان علينا إيقاف مستويات الخدمة لدينا هنا في ملعب التدريب، فما هي الموارد التي لدينا الآن لتقديم ما يحتاجه اللاعبون؟

لدينا فريق رائع في قسم الأداء البدني لدينا. لدي إد لينج الذي يدير الكثير من عناصر العلوم الرياضية، مايك كليج في الصالة الرياضية ويدعم تشارلي أوين باللاعبين في الملعب ويدير حراس المرمى والعمل في صالة الألعاب الرياضية للفتيان في إعادة التأهيل. تشارلي هو مدرب اللياقة البدنية على أرض الملعب، ويتولى باولو جاودينو مسؤولية اللاعبين في الانتقال من إعادة التأهيل إلى التدريب، وتوم وايتهيد هو أخصائي التغذية. هؤلاء الخمسة هم الفريق ويعملون بشكل جيد معًا.

لذلك، ربما قبل أسبوعين أو ثلاثة أسابيع من بدء جائحة كورونا حقًا، بطريقتنا الخاصة، كنا جميعًا نوجه تفكيرنا نحو إيجاد حل. بهذه الطريقة، عندما حدث ذلك وكان من الواضح أنه لم يكن هناك أي شخص سوف يأتي إلى ملعب التدريب، لم نكن مستعدين تمامًا ولكن كانت لدينا فكرة جيدة عن كيفية التعامل مع الأمر. بالتأكيد كان علينا التعامل مع ذلك على مراحل صغيرة لأنه في ذلك الوقت لم نكن نعرف كم من الوقت سيستغرق. أكبر صعوبة من وجهة نظر اللاعبين ووجهة نظرنا فيما يتعلق بما يحتاجه اللاعبون هي: ما الذي تخطط لتحقيقه؟ ما هو هدفك؟

لم يكن لدينا هدف.

لم يقل لنا أحد أننا سنعود للتدريب في غضون ثمانية أسابيع. ربما مرت أربعة أسابيع، 12 أسبوعًا، 16 أسبوعًا ... لم نكن نعرف. كان هذا غير معروف، ثم كان الأمر يتعلق بإيجاد النهج الصحيح فيما يتعلق بمنح اللاعبين مساحة، وليس اختراق خصوصيتهم، وإشراكهم في بعض مستويات التكييف حتى لا يتوقفوا تمامًا عن التدريب، مع الحفاظ على المستوى أيضًا من الوحدة مع الفريق. كانت تلك أكبر تحدياتنا حقًا، وكان فريق العمل رائعًا. اجتمع الجميع معًا وتوصلوا إلى برنامج عمل.

بمجرد أن نكون سعداء بذلك، فقد تطلب الأمر مشاركة من أهم الأشخاص على الإطلاق: اللاعبون.

أولي جونار سولشاير


ريتشارد هاوكينز يقول

"ربما قبل أسبوعين أو ثلاثة أسابيع من بدء جائحة كورونا حقًا، بطريقتنا الخاصة، كنا جميعًا نوجه تفكيرنا نحو إيجاد حل".

عندما عدت إلى يونايتد لأول مرة في عام 2008، لم يكن هذا الاهتمام بعلوم الرياضة مضمونًا بأي حال من الأحوال. لقد عملت في الاتحاد الإنجليزي لمدة ثماني سنوات، ثم مع براين روبسون في وست بروميتش وشيفيلد يونايتد قبل أن أصل للعمل في البداية تحت قيادة توني سترودويك من خلال المساعدة في تقديم نهج أكثر موضوعية لتكييف اللاعبين وتحريك العلم كان ذلك من الناحية النظرية إلى الميدان، لمحاولة مساعدتنا في اتخاذ بعض القرارات الأفضل فيما يتعلق بإدارة اللاعبين.

بمرور الوقت، توسعت الصناعة، وتقدمت التكنولوجيا، وهناك الكثير من الفرص فيما يتعلق باحتياجات اللاعبين. مع تقدمنا كصناعة، أصبح الأمر أكثر تخصصًا. أنت تحدد احتياجات اللاعب الفردية، فلديك موارد الموظفين لتلبية ما يحتاجه كل فرد لتحسينه. إنه حقًا اعتماد كلي على المعلومات العلمية للسماح لنا باتخاذ بعض القرارات الموضوعية وأن نكون واضحين حقًا فيما يتعلق باحتياجات اللاعبين وإشراكهم في هذا العمل لإطالة عمر مسيرتهم المهنية وتحسين مستوياتهم. الأداء الذي يمكن أن ينتج عن الاتساق.

إذا عدت إلى البداية عندما بدأت، فقد كان الأمر يتعلق بالعمل مع نيفيل، سكولز، جيجز، رونالدو، فان دير سار، فرديناند ... إلى جانب ذلك، كانوا جميعًا لاعبين متمرسين وذوي خبرة وفازوا بكل شيء. لقد كان أمرًا جديدًا بالنسبة لهم، نقول إننا بحاجة إلى وضع الأشياء في مكانها الصحيح، ومراقبة عدد ساعات نومهم، ومتابعة نظام وطرق التغذية. كان بإمكانهم اتباع النهج الذي كانوا قد توصلوا إليه حتى الآن بدون ذلك، ولم يكونوا بحاجة إليه، ولكن النهج الذي اتبعناه - والذي نتبعه اليوم - هو أن نكون سباقين وواضحين تمامًا. كان بعض هؤلاء اللاعبين فيما نسميه مرحلة “الاقتراب من النهاية” من حياتهم المهنية حيث يتعلق الأمر بمحاولة الحفاظ على المستوى الذي وصلوا إليه لأطول فترة ممكنة، واستمروا عامًا بعد عام في الحصول على ذلك. في ذلك الوقت، اكتشفت أن اللاعبين الأكبر سنًا اقتنعوا بالأمر لأنهم إذا تمكنوا من إضافة سنة أو سنتين أخرى إلى مسيرتهم المهنية، فهذا مفيد لهم. ربما شعر الصغار أنهم ليسوا بحاجة إلى عملنا بعد، فقد شعروا بأنهم مضادون للرصاص ثم أهتموا بذلك مع تقدمهم في السن قليلاً. عليك فقط أن تتحلى بالشفافية، وأن تجعل اللاعبين يفهمون سبب رغبتنا في تنفيذ جوانب معينة لتكييفهم أو تثقيفهم حول نمط الحياة، للمساعدة في المراقبة ومعرفة كيف يتعافون. لم نضع كل شيء دفعة واحدة؛ بل على مراحل، وكل عام تضيف أمرًا جديدًا، وبمرور الوقت يصبح الأمر مجرد قاعدة.

من بعض النواحي، أصبح الأمر أسهل الآن لأن هذا الجيل من اللاعبين نشأ مع علوم الرياضة. وهم أكثر وعياً، ولكي نكون صادقين، يتوقعون ذلك الآن. إنهم يتوقعون شيئًا مخصصًا لهم لمساعدتهم على التحسن.

منذ أن جاء المدير الفني، قمنا بزيادة عبء العمل تدريجياً على اللاعبين، لذا في فبراير ومارس 2020، كان لدينا 13 أو 14 شهرًا من نوع مختلف من التدريب، نوع مختلف من التركيز. لقد زاد عبء العمل عن الموسم التحضيري الذي كان لدينا. كنا قد استطعنا البناء، عمل اللاعبون أكثر مما فعلوا في العام السابق في نفس المرحلة، لذا بحلول الوقت الذي وصلنا فيه إلى نهاية يناير وعدنا للتو من إسبانيا - كان لدينا معسكر صغير في إسبانيا سار بشكل جيد - شعرنا أن اللاعبين كانوا في حالة جيدة.


بشكل عام، طالما لم يتعرض اللاعب إلى إصابة تبعده لفترة طويلة على الملاعب، نميل إلى عدم زيادة الأحمال التدريبية عليه في شهر مارس مع تبقي شهرين على انتهاء الموسم. فقط نحافظ على النسق ونخفف من الأحمال قليلًا. كنا نشعر أن لاعبو الفريق في حالة جيدة، وكان علينا أن نتأكد من حفاظهم على لياقتهم فقط. كانت الأسئلة المهمة في ذلك الوقت هي هل سيكونون جاهزين للعب إذا تم استئناف النشاط؟ هل سيكونون أقل عرضة للإصابة؟ هل الوضع آمن كفاية لخوض المباريات؟

كنت أتحدث مع زملائي في الأندية الأخرى وفي رابطة الدوري الإنجليزي الممتاز، وكنا نتساءل كم من الوقت سنحتاج بعد العودة قبل أن يتم استئناف المباريات؟ بعض الأندية قالت أنها تحتاج لأربعة أسابيع، وآخرين قالوا ثلاثة، ومن جانبي كنت أرى أن أسبوعان قد يكونا كافيين. كنا نريد أن نتأكد من جاهزية اللاعبين للعب إذا تقرر استئناف النشاط بعد أسبوعين فقط، وهذا ما عملنا نحوه. وعندما تم إعلامنا بالتواريخ التي تم تحديدها، بدأنا في العمل وبدأت الصورة تتضح لدى اللاعبين، وكانت الأمور تسير على نحو جيد.

بالنسبة لي، مرت الأسابيع الثمانية في الإغلاق الأول سريعة للغاية، فلقد كنا منهمكين في العمل مع اللاعبين فيما يخص تدريباتهم وتغذيتهم، وكنا نضع برامجًا خاصة تتيح لهم قضاء بعض الوقت مع عائلاتهم أيضًا. أنا متأكد أنهم كانوا يقدرون ذلك. في ديسمبر الماضي، لم يحظ اللاعبون براحة سوى ليومين فقط، وهنا تظهر أهمية الوقت الذي قضوه مع عائلاتهم آنذاك. البعض منهم استقبل مولودًا جديدًا، وكانت هناك فرصة أمامهم لقضاء الوقت مع أسرهم، بينما في الظروف العادية قد لا يكون هذا ممكنًا.

اللاعبون كانوا يتواصلون مع تشارلي أكثر من أي شخص آخر. أيضًا كان هناك تواصل مستمر بين اللاعبين وأفراد أسرهم ومسئولو التغذية حول أنسب الأماكن لشراء الأطعمة المطلوبة وطرق طهي الطعام بالإضافة لعدد من النصائح في مجال التغذية بشكل عام. في ذلك الوقت، لمس اللاعبون اهتمامنا بصحتهم.

لقد استمتعنا بهذا التحدي الجديد. جميع العاملين في هذا القسم يقدمون إضافة كبيرة في خدمة اللاعبين. لا أحد يخشى التحدث عن المشاكل أو المعوقات التي قد تواجهه، ولكنهم تقدموا بأفكار جيدة للغاية فيما يتعلق بأماكن تدريب اللاعبين وأنواع التدريبات التي يمكنهم القيام بها.


بعض الطرق التي اتبعناها استمرت معنا وباتت جزءًا رئيسيًا من العمل الذي نقوم به في مجمع AON للتدريب، على سبيل المثال، أساليب تقييم أداء اللاعبين في المباريات والتدريبات وتحليل البيانات وما إلى ذلك. هناك مجموعات خاصة على إنستجرام، فعلى سبيل المثال، هناك مجموعة خاصة بالتغذية يديرها توم وايتهيد، وأخرى خاصة باللياقة يديرها تشارلي أوين. هذه المجموعات لم تكن موجودة قبل الإغلاق، ولكنها أثبتت فاعلية كبيرة وتفاعل معها اللاعبون باستمرار. الآن تساعدنا هذه المجموعات في إيصال المعلومات للاعبين بطريقة سهلة، كما أنها تتيح للاعبين معرفة ما يقوم به الآخرون من زملائهم، مما يزيد من روح التنافس بينهم، وهذا ما نسعى إليه.

في النهاية، يظل الحفاظ على الروح الإيجابية مسئولية اللاعبين أنفسهم. جميعهم يشعرون بأن هناك دور ليلعبونه وبأن الوقت سيحين ليقدموا إسهامات للفريق، والسبيل إلى ذلك هو الالتزام بالتعليمات التي يتلقونها. كانت الرسالة كالآتي: انظروا إلى الأشياء الإيجابية في البيئة المحيطة بكم، وعندما يحين وقت العمل، عليكم أن تكونوا في أعلى درجات التركيز لننهي الموسم بشكل جيد. كان هناك إيمان كبير بقدرتنا على تقليص الفارق وإنهاء الموسم الماضي في مركز جيد، وبالفعل احتل الفريق المركز الثالث.

بالطبع كنا نتوقع أن يكون هناك تأثير على الموسم الحالي بعدما استمر الموسم الماضي حتى منتصف الصيف. الصعوبة الأكبر كانت تكمن في اللعب في الدوري الأوروبي وانضمام اللاعبين الدوليين لمنتخبات بلادهم واضطرار البعض للخضوع لفترة عزل في منازلهم...لم يكن العمل الخاص بلياقة اللاعبين يمثل مشكلة في بداية الموسم الحالي لأننا كنا قد بذلنا جهدًا كبيرًا في تجهيزهم خلال فترة الإغلاق، ولم تدم فترة الراحة التي حصلوا عليها أكثر من 12 يومًا. التحدي الأكبر كان في الأمور الفنية والتكتيكية، خاصة في ظل ضيق الوقت. مرة أخرى، كنا نتابع مع اللاعبين المعزولين عبر المجموعات على إنستجرام، وكنا نضع لهم برامجًا يستطيعون القيام بها في غرف الفنادق. بالنسبة لنا، فالأولوية دائمًا ما تكون لعضلة الفخذ، لأنها تتطلب الكثير من العمل. إذا استطعنا أن نقلل من عدد الإصابات في هذه العضلة، سيكون لدينا عددًا أكبر من اللاعبين المتاحين والجاهزين للعب.

فيما يخص الاختلاف بين الموسم الحالي وأي موسم آخر، أعتقد أن جدوال مباريات الفرق التي تشارك في البطولات الأوروبية لم يشهد اختلافًا. اللاعبون الدوليون هم من سيواجهون تحديًا حقيقيًا. عادة يحصل اللاعبون الذين لا يمثلون منتخبات بلادهم على بعض الراحة في أشهر سبتمبر وأكتوبر ونوفمبر، أما الدوليون فلا يتمتعون بهذه الرفاهية، خاصة عندما يلعبون بشكل أساسي مع المنتخبات. هذا أمر صعب للغاية. لذلك يستمر الحديث عن ضرورة أن تحظى الفرق بفرصة للقيام بخمسة تبديلات في المباراة الواحدة، فهذا سيتيح للجميع إدارة قوائمهم بطريقة أفضل. إذا لم نسرع في تطبيق هذا النظام، ستكون هناك آثار سلبية على فريقنا وبقية فرق الدوري الإنجليزي وكذلك المنتخبات التي ستلعب في كأس الأمم الأوروبية في الصيف القادم.


ريتشارد هاوكينز يقول

"كنا نشعر أن لاعبو الفريق في حالة جيدة".

على المدى القصير تعاملنا مع عدد قليل من اللاعبين في النادي يعانون من فيروس كورونا هذا الموسم. كيف يؤثر ذلك على اللاعب، بناءً على الخبرات التي مررنا بها. التحدي قبل كل شيء هو عدم حضورهم للتدريب لمدة أسبوعين، فكيف يمكننا إدارة ذلك؟ هذه هي الطريقة التي تعمل بها، سيعمل بعض اللاعبين بشكل مستقل، وسيقوم البعض بإجراء جلسة أونلاين لكننا سنحافظ على الاتصال ونتأكد من أن لديهم خطة للمتابعة لمدة أسبوعين قبل عودتهم.

نريدهم أن يركضوا، نفضل أن نجلس على دراجة، لذلك إذا لم يكن لديهم جهاز الركض نرتب للحصول على جهاز. نريد أن يكون الانتقال من الحجر الصحي إلى التدريب العادي في أسرع وقت ممكن. عندما عادوا، استجاب لاعبون بشكل مختلف، حيث واجهوا مستويات مختلفة من الإرهاق خلال التدريبات منخفضة المستوى. يجب أن نكون حذرين في هذا الانتقال. جميع اللاعبين يريدون اللعب، لكنك تريد أن تكون صادقًا معهم وتقول: “نريد التفكير على المدى الطويل وإدارة مجهودك وجسمك بطريقة تسمح لك بالتشغيل بقية الموسم دون أي مشاكل”. استغرق الأمر من أسبوعين إلى ثلاثة بعد العودة حتى يعودون إلى طبيعتهم.

هناك دائمًا الكثير من التخطيط والتواصل حول توفر اللاعب والتناوب من مباراة إلى أخرى نظرًا لوجود العديد من المتغيرات التي يجب مراعاتها. يتعين علينا تحديد اللاعبين الذين يمكنهم إعادة إنتاج المستويات المطلوبة من الجهد من مباراة إلى أخرى مع فترات راحة قصيرة بين المباريات. يتناوب المدرب بين اللاعبين حين يشعر أنه يستطيع. التحدي الذي نواجهه هو ضمان بقاء اللاعبين في حالة تركيز والتعافي بشكل جيد والتغذية السليمة والقيام بالأشياء الصحيحة وعيش حياتهم بطريقة صحية، وهذا سيمنحنا أفضل فرصة لخوض هذه المباريات دون عوائق الإصابات.

حتى الآن، نحن بخير. نحن في موقف يكون فيه اللاعبين متوفرين بشكل جيد؛ علينا فقط الاستمرار في فعل ما نعتقد أنه صحيح. في هذه اللحظة، أود قول إن الكثير من الفضل يعود إلى التزام اللاعبين أثناء الإغلاق. العمل الذي يقوم به تشارلي معهم والمحفزات المتنوعة التي يقدمها لهم ممتازة، ولكن تطبيقهم أثناء الإغلاق كان له تأثير كبير على موقعنا في الوقت الحالي. هذا لا يعني القول بأننا لا نعاني من النكسات. إذا كنت تعاني من سلسلة من الإصابات من نوع معين، عليك بمراجعتها ومعرفة ما كان يمكنك القيام به بشكل أفضل، ولكن هناك فلسفة أساسية لكل ما نقوم به وسنلتزم بذلك. نحن نعلم أن ما كنا نفعله خلال الأشهر الـ18 الماضية يؤتي ثماره، لذا إذا حدث شيء ما فلن يختفي بين عشية وضحاها.

نحن نعلم أن إدارة الفريق ومراقبة مستوى الجميع ستكون مهمة جدًا خلال بقية الموسم. نظرًا لعدم وجود أي فترة إعداد تقريبًا. ما زالت المباريات مستمرة كل يومين أو ثلاثة أيام حتى نهاية مايو. نحن نعرف المتطلبات البدنية، لكن لا يمكنك قياس الجاهزية الذهنية، والاستعداد لتكون قادرًا على استعادة نفسك مرة أخرى والأداء مباراة بعد مباراة، لذلك من الضروري أن نراقب ذلك عن كثب.


ريتشارد هاوكينز يقول

"نحن نعلم أن ما كنا نفعله خلال الأشهر الـ18 الماضية يؤتي ثماره، لذا إذا حدث شيء ما فلن يختفي بين عشية وضحاها."

يدرك اللاعبون أن الفريق أفضل في جميع النواحي مما كان عليه قبل 12 شهرًا. لديهم إيمان بالفريق، ويشعرون أن هناك مزيجًا جيدًا من اللاعبين الكبار واللاعبين الشباب. كنا أصغر فريق في الدوري الإنجليزي الممتاز العام الماضي. يمكنك القول إن لدينا أفضل فريق من حيث عمق القائمة. الأهم هو مدى التركيز على التعافي بعد المباراة وفي اليوم التالي.

هم يعرفون أن كل هذه الأشياء الصغيرة مهمة لتمكينهم من التعافي واللعب مرة أخرى بعد يومين. هم يفهمون أن توفرهم مهم للفريق الذي يعمل بشكل جيد سواء لعبت أم لا. هذا هو المكان الذي تأتي فيه مهارات المدربين، إدارة توقعات أولئك الذين لم يبدأوا لأنهم جميعًا سيساهمون في مرحلة ما. أحب دائمًا أن أرى رد فعل اللاعبين على مقاعد البدلاء عندما نسجل، وهذا يوضح بالنسبة لي أن لدينا وحدة متماسكة قوية حقًا. يمكنك رؤيتها من خلال الطريقة التي يتواجد بها اللاعبون حول ملعب التدريب.

هم يعرفون أنهم سواء كانوا على أرض الملعب أو لا، طالما أننا فزنا، يكون الجميع سعداء ويمكنهم المساهمة في المباراة التالية أو أبعد من ذلك.

سواء في وجود كورونا أو لا، التواجد في مانشستر يونايتد دائمًا ما يتطلب الكثير من الموظفين واللاعبين. هذا النادي يواجه دائمًا الشدائد ونحن بالتأكيد نستمتع بتحديات هذا الموسم.


موصى به:

كلمات رئيسية مرتبطة